Handwerker- Training / Weiterbildung zur Stärkung der Kooperation am Markt
Trotz guter (Export-) Konjunkturdaten: im Inland hat gerade das Handwerk - und damit weite Teile des Mittelstands - unter dem Preisdruck der letzten Jahre gelitten. Eine kostendeckende Leistung war kaum durchgängig möglich, denn die Preise für Handwerker-Leistungen blieben unter Druck, trotz einer leicht verbesserten Auftragslage auch im Inland.
Einige Branchen hatten sogar einen deutlichen Rückgang hinzunehmen. Zum Beispiel konnte sich der Bausektor mit seinem Bauhauptgewerbe und Baunebengewerbe nach dem Wegfall der Eigenheim-zulage zunächst wieder leicht erholen. Allerdings lag das Markt-Volumen aufgrund der immer noch zu geringen Nachfrage weiter unter Preisdruck. Und nun – im Juli 2008 – geben die Konjunkturdaten zum ersten Mal wieder einen Rückgang des Volumens auf dem Bausektor bekannt.
Kleinere bis kleinste Auftragsvolumen werden zwar etwas besser vergütet als die Masse der Aufträge, die über Ausschreibungen akquiriert werden, sie sind in der Relation zur Ausführung aber auch teurer.
Was ist zu tun? Zur Einstellung auf die aktuelle Situation ist ein Handwerker-Training als Handwerker-Weiterbildung unbedingt zu empfehlen. Handwerks-Betriebe sollten sich auf die aktuelle Marktsituation zukunftsorientiert einstellen, denn wir werden aller Voraussicht nach keine rasche Entspannung der Lage am Markt erwarten können:
- Nur bis zu 1,2% Wirtschaftswachstum (BIP) hat die Regierung für 2008 prognostiziert
- durch weiter steigende Preise nimmt die Investitionsbereitschaft wieder erkennbar ab
- auch die Zahlungsbereitschaft wie Zahlungsfähigkeit wird ein negatives Thema bleiben
Was vermittelt dieses Handwerker-Training als Handwerker-Weiterbildung? Nun, als erstes sind im eigenen Betrieb nach einer sachgerechten Analyse die erforderliche Rentabilität wie Liquidität in der Zukunft zu planen. Hierauf aufbauend können – entsprechend zum Ergebnis – weitere Schritte eingeleitet werden:
- Analyse von BWA und GuV (Bilanz)
und darauf aufbauend - Zukunftsplanung mit Geschäftskonzept, Rentabilitätsplan, Liquiditätsplan
dann könnte eine verstärkte - Kooperation und auch Fusion
sinnvoll sein, denn richtig ausgeführt werden Synergien freigesetzt und damit positive Kosteneffekte erzielt.
Und hier kommen aller Zulieferer ins Spiel, denn
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Hersteller / Handel / Verteiler / Importeure / Versicherung / Wirtschaftsauskunft
Zeitarbeit / Wirtschaftsdienste / Berufskleidung / Service / Dienste / Organisationen
Institutionen / Verwaltungen etc.
müssten doch sehr daran interessiert sein, sichere, dabei flexible und starke, weil erfolgreiche Marktpartnerschaften aufzubauen und diese weiter zu unterstützen.
Steigen auch Sie als Zulieferer ein in das wichtige Segment der
- Interessentenansprache
- Kundengewinnung
- Kundenunterstützung
- Kundenbindung
durch die Förderung strategisch wichtiger Marktpartner mit Hilfe interessanter Tages-Seminare bzw. Tages-Veranstaltungen, speziell auch ausgerichtet auf das Handwerker-Training als Handwerker-Weiterbildung:
- Planung - Steuerung: So gestalten erfolgreiche Betriebe ihre Zukunft!
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