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Führungsseminar: Mitarbeiterführung mit Betriebs-Jahresplanung

Mitarbeiterführung definiert sich heute für erfolgreiche Unternehmer, Unternehmerinnen und Manager, Managerinnen weitaus moderner als noch vor wenigen Jahren: Mitarbeiter wollen in aller Regel (eigentlich ganz überwiegend!) selbständig arbeiten und eine gewisse, tragbare (wohldosierte) Verantwortung übernehmen. Die besondere Grundlage hierfür bietet die Betriebs-Jahresplanung.

Am Beginn einer erfolgreichen Führungsarbeit stehen die gemeinsame Analyse einer Situation und im Zusammenhang damit erste, gezielte Vorschläge (Empfehlungen, Zielsetzung) zur nachhaltigen Verbesserung der Ausgangslage. In den Mittelpunkt eines solchen Brainstormings rückt dabei die Erfolgsorientierung: wie können wir durchaus mehr erreichen, uns besser aufstellen, sicherer agieren bei vertretbarem Aufwand (personellen wie zeitlichen Ressourcen).

Steht das Konzept, wird über einen gemeinsam erarbeiteten Handlungsplan die Umsetzung organisiert: wer trägt Verantwortung an welcher Stelle, wie gestaltet sich die Zusammenarbeit, welche Zeitvorgaben sind realistisch, wann und wo trifft sich die Gruppe zum wichtigen Feedback-Gespräch (Controlling).

Mitarbeiter möchten über ihre Leistung gerne ein zusätzliches Einkommen generieren: Über einen Leistungslohn (Akkord), über die Zielerreichung (Prämie) oder gar die Beteiligung am Unternehmen (Gewinn).

Bieten Sie allen Mitarbeitern die Chance dazu. Sie werden es in aller Regel, bei richtiger Ausführung, nicht bereuen. Im Gegenteil, einen Grundlohn zur Sicherheit mit passendem Leistungsanreiz (Prämie) versehen, spart anfängliche Kosten und schafft die Basis für herausragende Leistungen.

Erfolg in Vertrieb und Verkauf mit Rendite-starker BWL-Kompetenz

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